À propos de la Stratégie d'accès communautaire aux statistiques sociales
La Stratégie d'accès communautaire aux statistiques sociales (SACASS) est un consortium national de réseaux d’utilisateurs qui fournit une passerelle par laquelle les municipalités et les organisations communautaires ont accès à des données sociales de Statistique Canada et d’autres sources.
Grâce au leadership du Conseil canadien de développement social (CCDS), la SACASS obtient et distribue une grande variété de données sociales à des taux préférentiels, permettant aux partenaires de la SACASS de partager les coûts et de bénéficier de ces renseignements vitaux. Le consortium vise aussi à augmenter la capacité des organisations sociales locales et communautaires d’accéder à ces données et de les utiliser efficacement. Une meilleure compréhension des tendances sociales et économiques aide à améliorer l’élaboration des politiques et des programmes locaux.
Une voix critique qui fait autorité sur le bien-être social et économique au Canada, le Conseil canadien de développement social est un organisme à but non lucratif qui se consacre à l’élaboration et à la promotion de politiques sociales progressives inspirées par la justice, l’égalité et l’équité, dans le but d’habiliter les individus et les collectivités. Établi en 1920, le Conseil utilise la recherche pour créer et diffuser des connaissances, promouvoir un dialogue productif sur les politiques et négocier des partenariats créatifs interdisciplinaires et intersectoriels. Bien ancré dans les collectivités et possédant des réseaux étendus incluant ses 600 membres, des gouvernements, des universitaires, des syndicalistes, des organisations communautaires, des conseils de planification sociale, des fondations et des sociétés privées, le CCDS s’est efforcé de faciliter et d’étendre l’accès des collectivités partout au pays aux données sociales et économiques.
En 2001, travaillant en partenariat avec Statistique Canada et avec le soutien financier du Programme de partenariats pour le développement social du gouvernement du Canada, le Conseil a été le fer de lance de la création de la SACASS. Plusieurs événements clés ont mené à son élaboration. Premièrement, plusieurs municipalités et organisations communautaires désiraient vivement participer au projet de Rapport sur la pauvreté 2000 du CCDS qui leur donnerait accès à des données et à des recherches sur l’économie et leur permettrait de bâtir leur propre capacité de les utiliser de manière productive.
Par la suite, inspirés par le succès du Projet sur la pauvreté urbaine (PPU), d’autres municipalités, des organismes du secteur bénévole et des groupes communautaires se sont réunis pour discuter des difficultés associées à l’accès en temps opportun à des données du niveau local. En plus du coût élevé de l’achat de données, ils ont également identifié le manque de connaissances sur les sortes de données disponibles et le manque de capacité communautaire d’utiliser ces données dans leurs recherches et leurs analyses. Il était évident qu’il fallait une initiative comme la SACASS.
La SACASS comprend maintenant 16 consortiums locaux, représentant plus de 50 municipalités canadiennes et plus de 100 organismes communautaires. Il y a un consortium local de la SACASS dans chacune des sept plus grandes villes du Canada dont les membres comprennent, en plus de la municipalité, plusieurs autres organismes communautaires gouvernementaux et non gouvernementaux tels que des réseaux de planification sociale, des organismes de santé et des organismes familiaux, des conseils ou commissions scolaires, des Centraides et des services de police.
En termes monétaires, la SACASS a facilité l’accès des collectivités locales à des données valant plus d’un million de dollars. De plus, elle a fourni aux collectivités des connaissances et des outils, et une plus grande capacité de satisfaire aux besoins locaux. En devenant un lieu d’apprentissage et de partage de connaissances, la SACASS offre l’infrastructure si nécessaire à la collaboration et à l’innovation locales (et nationales).
Statistique Canada a été un partenaire clé du Conseil canadien de développement social dans la mise sur pied de la SACASS depuis son lancement. En tant qu’organisme central de statistiques au pays, Statistique Canada exécute la responsabilité qu’a le gouvernement fédéral (Loi constitutionnelle de 1867, a. 90) d’effectuer le Recensement et de recueillir des « statistiques » sur la population, les ressources, l’économie, la société et la culture du pays. Les renseignements offerts par Statistique Canada influencent tout, des politiques gouvernementales à l’emplacement des écoles et des magasins du coin, aux tendances des investissements du secteur financier.
Une copie du guide de référence de l’ensemble des données de la SACASS 2006 se trouve ici (en anglais).